Ziele und Inhalte: Im Seminar wird die Rolle und Verantwortung des Projektleiters und Teilprojektleiters thematisiert. Neben den fachlichen Tools wird primär der Umgang mit Menschen (Mitarbeiter, Entscheider, Kunden, Lieferanten, Kollegen), die Kommunikation, die Moderation und Themen der Führung in der Projektarbeit thematisiert und trainiert werden. Die Studierenden erhalten methodische Informationen (umfangreiches Skript) und hinsichtlich der soft skills das nötige Rüstzeug und Bewußtsein für die Projektaufgabe mitgeteilt. Die Schwerpunkte werden gemeinsam im Seminar erarbeitet, das durch hohe Interaktivität und Praxisnähe gekennzeichnet ist. Es wird bei den Teilnehmern zu einer realistischen Selbsteinschätzung der vorhandenen Stärken aber auch zu ihren Wachstumsbereichen (Lernfelder) kommen, die später zur Bewältigung im beruflichen Alltag hilfreich und notwendig sind.
Nachhaltigkeit: Das Seminar ist so aufgebaut, dass im Folgenden weitere Themengebiete moderner Projekt- und Managementarbeit (spezielle Führungsthemen, Entscheidungstechniken für Führungskräfte, Rhetorik, Konferenztechnik etc) modular angedockt werden können.
Inhalte/Themengebiete: 1. Führungsgrundsätze + Praxis 2. Führung und Konflikt 3. Zusammenarbeit und Projekt(Team)bildung 4. Das einzelne Projekt(Team)mitglied 5. Das Projektteam 6. Kmmunikation im Team 7. Projektsteuerungstechniken 8. Teamprobleme - konflikte und der pragmatische Umgang damit
Methoden: Lehrvortrag, Lehrgespräch, Diskussion, Gruppenarbeit, Einzelarbeit, Partnerarbeit, Rollenspiele, Gesprächs- und Situationstraining (mit Video und -analysen).
